Desde el propio club, se manifiesta que, para poder salvar al Elche, resulta inevitable comenzar este proceso, según han declarado,  ya que la actual directiva del club no puede asumir la deuda que contrajeron sus anteriores dirigentes, que alcanzaría los 50 millones de euros.

Ahora los esfuerzos se van a centrar en conseguir cerrar acuerdos con la Agencia Tributaria por un lado, y por el otro conseguir que el Tribunal Administrativo del Deporte le conceda el regreso a Primera División.

Javier Pérez Villa

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Durante los años 2008 y 2009, antes de que el Betis entrase en concurso de acreedores, la Agencia Tributaria autorizó una serie de aplazamientos y fraccionamientos de deudas que arrastraba el club, para los cuales se constituyeron unos avales bancarios, garantizando el pago del importe aplazado más los intereses de demora.

Antes de que se declarase el concurso de acreedores, el Betis ya había cancelado parte de esa deuda pendiente de forma anticipada, siendo devueltos los avales a la entidad garante. Pero una vez declarado el concurso en 2011, los administradores concursales presentaron una demanda incidental contra el club, la Agencia Tributaria y Caixabank -que había actuado como garante en esos aplazamientos de deuda-, para que dicha cancelación se declarase ineficaz, dado que esa deuda vencía posteriormente a la declaración del concurso.

El Juzgado de lo Mercantil de Sevilla admitió a trámite esta demanda, emitiendo fallo a favor de la administración concursal del Betis y condenando a la Agencia Tributaria a devolver los dos millones de euros, pero ésta recurrió ante la Audiencia Provincial, revocando el fallo y dando validez a la operación que en su día se había llevado a cabo.

Contra esta sentencia, los administradores concursales interpusieron recurso de casación ante el Tribunal Supremo, que finalmente ha resuelto el asunto a favor del club sevillano.

Javier Pérez Villa

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Este resultado satisfactorio se debe a las negociaciones que ha llevado a cabo el presidente del club, Manolo Vizcaíno, ayudado de sus asesores y abogados, que han logrado rebajar la deuda que tenía el Cádiz cuando se declaró el concurso de acreedores en un 30%, pasando de 13,5 a 10 millones de euros. Esta rebaja permitirá al club poder hacerla frente durante los próximos siete años.

Con la aprobación del  convenio de acreedores, los dirigentes del club volverán a tomar el control de la gestión del club, aunque los administradores concursales seguirán de alguna manera vinculados a la entidad, ya que el Cádiz todavía mantiene una deuda con Hacienda y la Seguridad Social. Pero el grado de implicación de los administradores no afectará a las decisiones que tomen los dirigentes del club a partir de ahora.

Sonia Sánchez Aramburo

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El presupuesto que han presentado para este año es de 12 millones. Esta cifra ha resultado ser mayor de lo que se esperaba, debido a que el club arrastra pérdidas de la temporada pasada y a las amortizaciones de traspasos anteriores. Además hay que sumar el aumento del coste de la plantilla, por lo que la situación económica en la que se encuentra el Osasuna es delicada, y según la junta gestora la mejor solución es que un auditor se encargue de trasladar las cuentas.

Javier Zabaleta también comentó , que esperaban que en la asamblea de socios que se iba a celebrar el día 15 de septiembre se aprobasen las cuentas del ejercicio anterior. Aunque la actual gestora reconoce que ellos no pueden hacerse responsables de las cuentas que dejó la anterior directiva del club, conforme a derecho, sí que tienen la obligación legal de aprobarlas, y en octubre volverán a presentar una auditoria para ver el estado actual de las mismas. Desde la llegada de la junta gestora, el objetivo deportivo que se marcó fue la permanencia de Osasuna en segunda división, para lo que necesitan cumplir unos requisitos económicos, que según han declarado, en estos momentos se cumplirían, por lo que el club podría permanecer en segunda división.

Sonia Sánchez Aramburo

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La tensa situación entre algunos de los miembros de la junta, hacen temer lo peor para el futuro del club. Pero por el momento lo único que se puede hacer es esperar para ver cómo evolucionan los acontecimientos, y si finalmente se solucionan todos los problemas, el club podría evitar llegar a entrar en concurso de acreedores.

Sonia Sánchez Aramburo

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Y digo controvertido, porque lamentablemente, la imagen que se tiene, desde fuera, del agente del jugador, es la de un personaje con más sombras que luces. Y califico de lamentablemente, porque quien conoce este mundo por dentro, sabe que no es oro todo lo que reluce. Sabe del esfuerzo que conlleva, esta profesión. De la cantidad de servicios, que el agente, presta para su cliente, el futbolista, servicios que casi nunca se limitan a la búsqueda de un contrato de trabajo con un club, sino que van mucho más allá, siendo un asistente indispensable en la vida diaria del jugador.

La figura del agente, se encuentra actualmente en revisión. Los desmanes, que los ha habido, y de todos los tipos y colores, han acabado por dañar, seriamente la figura en los últimos años. Esta revisión, animada por la preocupación que existe incluso en el seno de Unión Europea (con resolución del Parlamento incluida), está siendo acometida, por la FIFA, quien está elaborando un nuevo reglamento, que sustituya al de 2.008, vigente en la actualidad.

¿Hacia donde va la FIFA?. ¿Hacia la desregulación de la figura de agente?, como avanza la voz autorizada de Javier Rodrígez Ten. En el proyecto sobre el que se trabaja, desaparece la propia denominación “agente”, que es sustituida por la de “intermediario”. Se trata de liberalizar el sector. Parece también que desaparece la actual licencia, otorgada hoy en día, previo examen y pago de tasas, por las confederaciones nacionales, que se sustituye por un sistema de registro. Desaparece también la limitación temporal de dos años, para los contratos de representación entre intermediario y jugador.

Sobre la remuneración de los hoy agentes, futuros intermediarios, la FIFA se limita a establecer una serie de recomendaciones. El 3% del salario bruto del jugador, si los servicios se prestan a éste. Por el contrario si el servicio se presta para el club, el agente percibirá, la menor de las siguientes cantidades: el mismo 3% del salario bruto del jugador,  o 2.000.000 US$.

En resumen, de lo poco que se conoce del proyecto, parece que se acercan aires de liberación, para esta actividad, que sinceramente no se si acabarán con los problemas del sector.

Javier Pérez Villa.

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La juez del Juzgado de lo Mercantil nº 2, de Mallorca, encargado de tramitar el concurso de acredores del mencionado club,  apoya su Sentencia, en los informes de auditorias, de los que se desprende el desfase entre el gasto presupuestado, y realizado por parte del Club, así como las reiteradas reducciones de capital acompañadas en el tiempo con una ampliación del mismo para esquivar la situación de quiebra, que quedó al descubierto tras la marcha de Vicente Grande. Igualmente se pone de manifiesto la utilización, por parte de Javier Bernardo, durante su época de consejero delegado del Club, de fondos del Club para fines ajenos a este.

Javier Pérez Villa. 

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A juicio de los administradores consursales que se hicieron cargo de la empresa tras su entrada en concurso de acreedores, la grave situación que atravesaba la empresa, fue provocada por varias causas, entre las que señalan, una “mala gestión”, el  “desvío de dinero”, y  “la venta de producto por un precio inferior al de coste”.  Según se recoge en la Sentencia han quedado verificadas la  “mala praxis contable”, las  “irregularidades en su contabilidad que no recogen la imagen fiel de la empresa” desde el 2007 al 2010, año en el que la empresa recoge en su contabilidad unos resultados negativos de años anteriores que se elevaban hasta los 730.209,92 euros, cuando en las contabilidades de los ejercicios precedentes, se reflejaban beneficios.

Laura Sánchez.

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En el mismo figuran unos 400 acreedores, y unos 40 deudores. Entre éstos últimos, cabe resaltar tanto los 8.860.000 euros que se espera percibir en concepto de “derechos urbanísticos” por el proyecto de un Centro Comercial, y Polideportivo denominado “Valladolid Arena”. Significativa también es la cuantía que adeuda al Club, la Fundación Real Valladolid, unos 4.111.939,27 de euros, por la venta por parte del Real Valladolid Club de Fútbol, a ésta, por 10.000.000 de euros, de la Residencia de Jóvenes Jugadores con un pago aplazado de hasta 30 años.

No hay que olvidar tampoco, el crédito contra la mercantil Mediaproducción SL (Mediapro), que posee los derechos televisivos del club, y adeuda a éste 1.457.876,29 euros. Igualmente, y entre sus deudores, figuran varios clubes españoles, por diversas cantidades, derivadas de traspasos.

El activo del club importa la cuantía de 56.474.483,37 euros, siendo el paso 72.647.183,85 de euros, por lo que el Club vallisoletano, presenta un déficit patrimonial de 16.172.700,48 euros.

Javier Pérez Villa.

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Como cualquier cuarentón, hasta tan sólo hace unos años, conocía a Mandela a través de su faceta política, y de forma muy superficial, ya que en la época en que fue presidente de Sudáfrica, yo me encontraba acabando los estudios, y muy metido en mi carrera como deportista.

El nombre de Mandela, no me decía más, que el de Mijaíl Gorbachov, o cualquier otro dirigente político de los años 90. Sin embargo, hace unos años, tuve la oportunidad de ver la película “Invictus”, de Clint Eastwood, y a partir de entonces, sentí curiosidad por el personaje. ¿Cómo podía un presidente de gobierno, rebajarse el sueldo, inmediatamente después de acceder al cargo?. Ha transcurrido el tiempo, y algunos libros desde aquello, y esa inicial curiosidad, se ha tornado en sincera admiración.

Hace un par de años, compré su autobiografía, (“El largo camino hacia la libertad”), en El Corte Inglés. Una edición con una encuadernación de lujo, que en su parte trasera marcaba un precio de 6 euros. Me dirigí a la dependienta, para llevármelo, y le pregunté si el precio era correcto. “No. Me respondió, debe de ser un error.” Sin embargo una vez lo comprobó, me confirmó que ese era su coste. Cuando lo hube terminado, comprobé que efectivamente el precio era un error. Este libro, debería de ser de lectura obligada, en nuestros centros educativos. Y debería de entregarse, en lugar del iPad, a todos nuestros representante políticos.

De este prohombre, compañero de profesión, yo destacaría, su sentido de la justicia y del deber para con su pueblo, su tenacidad, su inteligencia, y su templanza. Sin embargo, las dos cosas que más me han llamado la atención, de su persona, fueron su entrega a los demás, y su paciencia. Mandela estuvo 27 años en la cárcel, porque creía que ese era su deber. Desestimó algún intento de fuga, preparado por los compañeros de su organización, e incluso varias propuestas del gobierno sudafricano, para salir de la cárcel y “olvidarse” de su vida política, a cambio de una más que honrosa jubilación. Fue un funcionario público, con mayúsculas, que interpuso en todo momento, los intereses de su pueblo, a los suyos particulares. Esa decisión, le costó, ente otras cosas, perder a su familia (esposas, e hijos).

La otra gran cualidad, fue la de su paciencia. Ingresó en prisión con poco más de cuarenta años, y salió de ella con setenta. Tres décadas de oscuridad (sobre todo el periodo de Robben Island), en las que se forjó el mito. Sin desfallecer jamás, luchó por sus derechos, por los de sus compañeros presos, ejerció de abogado en asuntos penitenciarios, hizo saber de su causa a la comunidad internacional, pero sobre todo, pergeñó, junto con sus compañeros del CNA, también presos, la forma en que su país iba a dejar atrás, el apartheid, y se iba a escribir el destino de su pueblo, toda Sudáfrica, negros y blancos juntos.

Podría estar escribiendo horas, ya que su vida da para ello, pero prefiero dejar este humilde homenaje aquí, ya que a buen seguro habrá gente, mucho más preparada que yo, para escribir sobre su figura.

Me despido con la esperanza, de que su historia, su ejemplo, no quede en las bibliotecas, sino que sea objeto de estudio y reflexión, y de que nos sirva de guía estos tiempos tan oscuros que nos toca vivir.

A lo largo de estos días de homenajes, he leído, que algún otro mandatario público, ha comparado su figura con la de Gandhi. Al respecto, yo no puedo decir, más que de todos los personajes históricos, sobre los que he leído, o he conocido por algún medio, Madiba, como lo conocen en su país, es hasta la fecha el más grande sin duda.

La humanidad, es hoy más pequeña. Espero que su legado, nos sea de utilidad a los demás, pues en él, están las respuestas que estamos buscado, a los problemas que acucian a nuestro país.

Javier Pérez Villa.

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